Produktionsplanung

Die beiden Planungsebenen unterscheiden sich vor allem im Zeithorizont und im Detailgrad. Die Grobplanung blickt auf die kommenden Wochen und prüft auf Tages- und Wochenebene, ob der Auftragsvorrat in die vorhandene Kapazität passt. Sie zeigt frühzeitig, wo Engpässe entstehen, ob eine zusätzliche Schicht oder eine Fremdvergabe nötig wird und welche Liefertermine sich zusagen lassen.

Die Feinplanung legt anschließend minutengenau fest, welcher Arbeitsgang wann auf welcher Anlage läuft. Sie berücksichtigt dabei Werkzeuge, Personal, Vorarbeiten und Schichtkalender und bestimmt so die konkrete Reihenfolge in der Fertigung.

Beide Ebenen greifen in SUPERUS ineinander: Das Ergebnis der Grobplanung bildet den Rahmen für die Feinplanung. In vielen Betrieben findet die Grobplanung allerdings bereits im ERP-System statt. In diesem Fall nutzen Sie die Feinplanung eigenständig, und sie übernimmt Aufträge und Termine direkt aus Ihrem ERP

In den meisten Fällen übernimmt SUPERUS die Vorgabezeiten für Rüsten und Bearbeitung aus Ihrem ERP-System. Der Planer kann diese Zeiten jederzeit anpassen. Nutzen Sie zusätzlich die Betriebs- oder Maschinendatenerfassung, plant das System auf Wunsch mit den tatsächlich angefallenen Rüst- und Bearbeitungszeiten aus der Historie. So rechnen Sie mit gemessenen statt mit geschätzten Zeiten, und Ihre Pläne werden mit jedem abgeschlossenen Auftrag realistischer.

Beides ist möglich und wird in der Praxis kombiniert. Das System schlägt Reihenfolgen vor, erkennt Konflikte, berechnet Auswirkungen und optimiert auf Wunsch. Die Entscheidung kann bei Ihrer Arbeitsvorbereitung bleiben, denn viele Prioritäten lassen sich nicht in Regeln fassen, etwa die Sonderbehandlung eines wichtigen Kunden. Umgeplant wird grafisch per Drag-and-drop.

Sie setzen den Auftrag versuchsweise in den Plan und lassen die Auswirkungen berechnen. Die neue Planung lässt sich mit dem bestehenden Plan vergleichen, bevor Sie sie freigeben. Aus einer Zusage am Telefon wird damit eine belegbare Entscheidung.

Technisch lässt sich die Planung auch mit hinterlegten Vorgabezeiten betreiben. Ihren eigentlichen Nutzen entfaltet sie aber erst mit der Datenerfassung, denn nur dann beruhen die hochgerechneten Termine auf gemessenen Zeiten und der Plan reagiert auf Ereignisse aus der laufenden Fertigung. Wir empfehlen deshalb, mit der Betriebsdatenerfassung zu beginnen und die Planung im zweiten Schritt aufzusetzen. Ein paralleler Start ist ebenfalls möglich.

Ja. Werkzeuge und Formen werden als eigene Ressourcen geführt, sodass eine Doppelbelegung erkannt und gemeldet wird. Ebenso lassen sich geplante Wartungsfenster als belegte Zeiten einplanen.

Das hängt davon ab, wie Sie arbeiten. Nutzen Sie zusätzlich die Betriebsdatenerfassung, steht der freigegebene Plan direkt an den Arbeitsplätzen als digitale Auftragsvorratsliste in der geplanten Reihenfolge bereit. Ändert sich die Planung, aktualisiert sich die Liste automatisch, und ausgedruckte Pläne, die durch die Halle getragen werden müssen, entfallen.

Ohne Betriebsdatenerfassung greifen Ihre Mitarbeiter per Tablet oder Smartphone auf den aktuellen Auftragsvorrat zu. Alternativ drucken Sie ihn bei Bedarf aus.

Nein, und das hat einen sachlichen Grund. Eine Planungssoftware lässt sich ohne Ihre Ressourcen, Ihre Aufträge und Ihre Restriktionen nicht sinnvoll beurteilen. Wir bieten stattdessen zwei Wege an: eine geführte Vorführung anhand einer typischen Planungssituation aus Ihrem Betrieb oder eine zeitlich begrenzte Testinstallation in einem abgegrenzten Bereich.